Year 2025 - Surviving and thriving in challenging time 砥礪而立，逆勢奮進

43 2024 年刊與 2025 展望 YEARBOOK 2024 & PROSPECT 2025 經歷了艱難的 2024 年，2025 年的挑戰依然不容樂觀。無論是保險業，還是 其他行業，都在風浪中掙扎前行。正如我們會刊封面上的橡皮小艇，正逆流 而上，力挽狂瀾。 不禁回想這些年，保險業面臨多重考驗。保險業要應付保監規例上場，合規 和續牌成本持續攀升。保險數位化的浪潮顛覆了傳統的服務模式，客戶比價 行為更為加劇。移民潮和新生代從業員流失率高，青黃不接等。再加上香港 自身生活成本越來越高， 我作為其一的中年行家，家庭工作兼顧，新兒初出 棉乾絮濕，讀書功課家中事務，樣樣埋身分身不暇。 然而，逆境從不是終點，而是重新定義價值的起點。 面對數位化的衝擊，保險從業員更應學習 AI 應用，轉化為「智能槳櫓」，主 動為客戶提供更靈活的價格和保障方案。我們應持續提升保險專業和風險管 理知識，從而強化為客戶的全面風險諮詢服務，從「賣保單」轉向「提供風 險解決方案」。迎合大灣區發展趨勢，保險企業亦可考慮聘請內地人才多元 發展，為保險業注入新血與活力。 追尋成功之夢從來不易，在危急存亡之際，堅持做一個《逆流大叔》。正如 當雙槳划過暗流，最重要的不是躲避浪花，而是保持一致的節奏。讓我們以 專業為槳、以初心為舵，在人生的激流中，划出屬於保險人的勇毅航跡。 陸俊健 第三任副會長 Kenneth Luk 3 rd Vice President