Year 2008 - Insurance Industry after current finanical tsunami

14 2008 YEARBOOK 二 〇 〇 八 年 年 刊 Feature 金融海嘯後的保險業 對於很多人來說，2 0 0 8年是不易忘懷的一年！受到金融海嘯的衝擊，全 球市場一片混亂，作為金融業重要一環的保險業，自然不能獨善其身， 整體業績受到莫大的衝擊。 自金融海嘯發生至今，保險業界形勢嚴峻，新做的傳統人壽保單雖然有輕微上升，但部分投 資相連性質的新做保單則大幅下跌，業內整體生意額較去年同期顯著減少，保險業界正艱苦 經營。尚幸本港各大保險機構一向作風穩健，受到的衝擊未如其他金融機構般大。 儘管如此，如何恢復投保者的信心，成為保險業的重要課題。本人聯同8間保險中介人協會， 包括香港保險中介人商會、香港人壽保險經理協會、獨立理財顧問協會、香港保險業總工會、 香港保險顧問聯會、香港人壽保險從業員協會、香港專業保險經紀協會，及香港一般保險代 理協會有限公司，在去年底舉行會議，討論保險業經營狀況，以及如何恢復投保者的信心。 同業們都同意保險業正處於艱難時期，希望政府能協助改善業界的經營環境。我們其後約見 保險業監理處監理專員張雲正，反映業界的訢求。 我們其中一項重要訢求，就是要盡快成立「保單持有人保障基金」。施政報告已承諾研究設 立「保單持有人保障基金」，但成立基金始終要一段較長的時間，遠水畢竟難以救近火，所 以我建議政府有兩手準備，除了盡快推出「保單持有人保障基金」外，亦可考慮將銀行界現 行百分百「存款保障基金」計劃，擴大到保障保險的現金價值，這做法可以即時恢復投保者 的信心。 有人會質疑如果把「存款保障基金」擴大到保險界，將會增加庫房可能的支出，但事實上保 險公司的財政一向穩定，現時保險公司資產一般都遠超過負債，因此政府承擔的風險其實並 不大，主要提供的反而是信心保證。 另外，在設立「保單持有人保障基金」時，一定會遇到很多的技術性困難，尤其是資金的來 源。如單靠保險徵費，可能要5至6年才能累積比較足夠的基金。為使基金可以早日推行，我