Year 2011 - Bancassurance – my perspective 銀行保險 我知我見

歷史的印記–大行業小故事 HKCII History – Few Stories 　　商會創立初期，是一個“三無會”的小型商會──無會址、無資產、 無知名度。猶幸擁有熱心的會員和一班幹勁沖天的理事。他們不計較金 錢、願意花時間處理會務，為了發展會務。因為無資金，必須開源節流， 以下為當年軼事數則： 　　其一：所有理事的會務咭片，概由商會統一製作，唯用者自付。再 者，為避免不必要的誤會或利益衝突，名片上一律不附印各理事所屬的公 司名稱。 　　其二：所有會內、會外；境內或境外；正式、非正式的會議、活動、 聚餐、入場費、交通等費用，一律由各理事自掏腰包支付所需費用。 　　其三：一年既終，為感謝一眾理事的辛勞，我們一如其他機構，會致送感謝紀念品。處理方法：送 贈理事的費用由會長負責，會長的一項則由各理事分擔支付。 　　審慎的量入為出的理財策略下，商會在短短三年間，庫存儲備已有接近五十萬大元，而以上的不成 文傳統仍然保留。 　　1995年，保監對汽車保險施行Caping Commission。所有經營以上車險的保險商，被邀請簽訂承 諾，而違例CEO有可能被視為Not A Fit and Proper Person。CEO者，亦打工一族矣，莫奈之何。可以肯 定，這種一刀切的做法，是有人歡喜有人愁，害苦了中小型公司，大公司是絕對的既得利益者。 　　當其時，反對之聲四起，當然主要來自保險中介人。不是自誇，最強音來自由Johnson Lee任會長時 的香港保險中介人商會。我們認為保監犯了〝三違反〞。第一：違反、破壞保險業的傳統遊戲規則。第 二：違反香港政府的積極不干預政策。第三：違反了保險商及消費者為了感謝中介人提供服務，回報於 佣金幅度的自主權。 　　我們堅持公開、公平、公正的原則，確信真理會越辯越明，所以樂意將理事會的會議紀錄，各研討 會、論壇的紀錄，問卷的統計結果，會方與友會的通訊，與保監的筆戰等一應資料，全部通過當年最佳 的通訊器材──傳真，傳達予會員，數量之多肯定會是一個空前絕後的記錄；插上一個笑話，某一個晚 上，某會員家中唯一的傳真機因接收商會的大量傳真而耗盡傳真專用紙，致令其任職高級秘書的妻子無 法接收身處海外Boss傳來的重要文件，險釀大事。 　　事件擾攘數月，保監仍然一意孤行，業內有洩氣、氣餒的現象。商會一本該做就去做的精神，仍然 鍥而不捨，四出奔走。最終，我們直接訴諸保監的頂頭上司，時任財經事務司的許仕仁先生，大概一個 多月後，保監突然戲劇性的宣佈撤銷該項不得人心的決定，保險界贏得漂亮的一戰。經此一役，香港保 險中介人商會雖然仍然是一個只有數百會員的〝會仔〞，更非享有發牌特權的機構，但她的發言卻得到 業界的高度重視與尊重，奠下了江湖地位。江湖上留下一個疑問，如果當年沒有香港保險中介人……？ 　　故事二則，聊搏一粲。如能引發九十後會員(九十年代入會)的集體回憶，於願足矣。苟能同時引起新 一輩會員的一些遐想，純屬固所願也，不敢請爾。 方富強 創會會長 本文由本人口述，刁志成先生筆錄，特此鳴謝 18 2010 年刊與 2011 展望 YEARBOOK 2010 & PROSPECT 2011