Year 2016 - EVOLUTION OF INSURANCE INDUSTRY UNDER THE COMPETITION ORDINANCE 公平競爭法下保險業新進化

專題探討 FEATURE 競爭條例的實施其影響席捲工商各界，所謂有人歡喜有人愁，每一 種條例的實施總有其利弊，難以一概而論。作為在香港獨壹無二的 企業強積金顧問機構，到底競爭條例又為我們帶來什麼影響? 首先 我們要瞭解企業強積金顧問機構到底是從事何種業務的。 在香港強積金是每個僱主的責任，法例亦牢牢把僱員捆綁在一起。 一邊為著守法而履行責任，一邊無甚選擇被綁在一起，如果我話強積金沒有人開心，相信沒有 人會反對。 以上講法，其實祗說對了一半。在香港，雖然強積金制度及其實施受到政府嚴密監管，但說到 底，強積金產品是一個商品，由自由市場機制操控，有買有賣。強積金服務提供者提供產品， 賺取利潤，所以，在這個好多人都不開心的制度下，總有人是得益的。 企業強積金顧問的工作，就是協助企業客戶尋找最合適的強積金方案，擔當中介人的角色。 強積金市埸的競爭是否有不公平或有違競爭條例的地方，就普遍市埸競爭者之間，看來沒有。 不過作為強積金中介人，不時亦會遇到市埸不公平競爭行為，而且做法普遍。請看以下真實個 案。 陳先生是一家中小企貿易公司的老闆，公司已經成立超過二十年，現時有二十位員工。同大部 分九十年代初成立的公司一樣，見證九七回歸，昂然進入千禧年的同時，亦迎來香港開埠以來 首個由政府主導，並由自由市場運作的退休計劃，所有顧主和顧員以至自顧人士必須參與。由 於陳先生於本地某大型銀行開立了公司帳戶而該帳戶同時用作公司出糧帳戶，當強積金正式運 作時，陳先生順理成章選擇了由銀行附屬公司所成立的強積金計劃，一用就是十幾年。直至最 近兩三年，公司同事開始有聲音，認為公司現在所用的強積金計劃，無論回報、收費和服務均 未能滿足他們的要求。剛剛就在這個時候，我們公司業務發展部同事與陳先生聯絡上，陳先生 和同事們對本公司所提供的服務非常有興趣，並委託本公司為其物色更理想的強積金服務提供 者。經過一輪仔細考慮，陳先生公司決定把強積金服務提供者轉換至另一家公司。一切準備就 緒，就只差幾份文件需要陳先生簽署，新計劃便可以馬上開始。 競爭條例與強積金中介業務 28 2015 年刊與 2016 展望 YEARBOOK 2015 & PROSPECT 2016